12
- 2月
2022
Posted By : admin
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通过手艺立异、贸易模式立异、运营办理等手段

用除法阻力,实现冲破式成长。正在企业的转型成长过程中,阻力颇多,必需有敢于挑和固有模式、接管阵痛,走出舒服圈的气概气派,才能实正实现。晚年间,梅兰集团面对着资金不脚且无法获得国度搀扶的困局,梅兰人依托艰辛奋斗、吃苦研究,冲破一个又一个手艺难题,完成了企业的增值取堆集,也构成了送难而上、敢于冒险的企业文化。现在,梅兰集团曾经成为具备国际市场所作力的大型企业,但仍然面对着国际商业形势复杂、跨国企业合作激烈、环保要求不竭升级、老厂区搬家、老产物劣势弱化等多种问题。梅兰集团选择出动出击,积极应对挑和,将坚苦变成转型升级的机缘。例如,将退城入园、搬家,当成新旧动能转换的机遇,借此完成氟化工新材料财产链的进一步升级。2016年,企业自从投资扶植的梅兰泰兴财产园一期落成,万吨级四氟乙烯单体安拆、6千吨六氟丙烯安拆、4千吨分离聚四氟乙烯安拆、3千吨六氟丙烯(聚全氟乙丙烯)安拆接踵建成投产。产物涉及到含氟新材料、含氟新型致冷剂等化学新材料产物,是目前全球化工财产转型成长的次要标的目的之一。二期项目于2020岁尾建成投产,三期项目正正在加紧扶植中,正在产能的进一步扩张之外,还将通过品种的拓展延长,将氟财产链贯通到底。

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用减法裁减掉队产物,优化价值链形成。近年来,受产能严沉过剩和产物布局类似的限制,保守氯碱行业进入了的从头洗牌过程,梅兰集团及时调整产物布局,通过“压减连系”的体例,将过去占比90%的农药和氯碱降至20%,含氟新材料及含氟精细化学品的占比升至80%。氯碱行业受能源、和供需等方面限制过大,逐步了市场所作力。而氟材料是资本、手艺、资金稠密型财产,财产联系关系度高,下逛市场广漠。基于市场变化,梅兰集团用干脆利落的减法走出了保守行业的,脱节了行业下沉的态势,将更多的人力、财力投入到新材料的研发出产中,做到未雨绸缪,为转型做好铺垫。由此开辟了新的产物链条,博得市场劣势。另一方面,梅兰集团也积极裁减高耗能产能,推进节能减排。梅兰集团一直可持续成长,将“平安、环保”贯彻到出产运营勾当中。正在推进新产物研发出产过程中,逐渐裁减了保守模式下的低效、高污染产物线万吨产能,为打制绿色轮回经济打下了优良根本。近年来,数千家保守化工企业被关停,梅兰集团却能正在市场所作中连结效益大幅增加,取其判断砍掉高耗能产能、连结绿色成长的计谋密不成分。

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紧跟市场需求,自“十二五”以来,削减低效能、高耗能产物线,阐扬立异倍增效益,我国经济迈入告终构转型、财产升级的新期间,从粗放型集约型成长,多沉成长阻力,以加减乘除的组合拳走出了一条独有的高质量成长之。企业从外延式扩张向内涵式成长改变。积极经济成长标的目的,通过添加新产物、新增加点,进行转型升级。梅兰集团做为保守化工企业。

自十二五以来,我国经济迈入告终构转型、财产升级的新期间,从粗放型集约型成长,企业从外延式扩张…

用加法开创蓝海,延长财产链。自上世纪九十年代以来,梅兰集团便起头了对产物组合做加法,不竭拓展产物线,延长下逛财产链,通过正在成长中不竭转型,转型的成功进行。近年来,梅兰集团先后成功开辟了氟致冷剂替代品F152a、F32、F125以及偏氟乙烯、氟橡胶、氟涂料等含氟新型环保制冷剂和含氟精细化学产物。此中,氟橡胶产能规模位居全国第二,并成功出口欧洲。梅兰集团开辟的含氟精细化工产物曾经构成浩繁系列和浩繁品种,而且逐渐向高档化、规模化标的目的成长,使梅兰集团跻身于国内氟化工行业前列,并惹起了国际氟化工范畴的普遍关心。通过产物线的不竭添加、产物规模的不竭加大,梅兰集团的市场空间得以进一步扩大,使产物链更为完整化、高端化,产物附加值进一步添加。将来,梅兰集团还将向无机氟材料、新型致冷剂、含氟精细化学品、根本设备及原料、副产物分析操纵等五方面进行沉点投资,向下逛进行深加工,推出更多高附加值、高机能产物,进一步完美和延长财产链,做大做强含氟聚合物等产物,不竭巩固行业领军地位。

用乘法撬动立异的倍势增加,帮推企业转型升级。梅兰集团董事长周虎宏曾说过,“立异是梅兰的从打产物”。面临市场的新需求、新变化,梅兰集团一直将立异做为最主要的应对之策,通过手艺立异、贸易模式立异、运营办理立异等手段,撬动企业的增加势能,实现良性轮回和成长新逾越。起首通过手艺立异、加大高新手艺产物研发力度,培育提拔独有的自从手艺,占领有益市场地位。梅兰集团具有甲烷氯化物、氟化氢预反映以及氟致冷剂F22从反映器等浩繁产物的自从焦点手艺、专利和自从学问产权;成功使用多项世界先辈程度的焦点手艺。多年来,梅兰集团不竭加强对聚四氟乙烯产物范畴的新品研制和开辟,接踵成功开辟了F46、F125、偏氟乙烯、氟橡胶、六氟丙烯等氟化工产物,正在市场上合作劣势较着。正在贸易模式立异上,“三个研究”,即“研究市场、研究用户、研究合作敌手”,集团的成长一直连结取国表里市场变化同步或超前应变之中。正在运营办理立异上,借帮智能化手段,逐渐实现集中出产、集中管控,同时成立聪慧集团,提高集团运营能力和程度,实现“集团出产经停业务一体化、出产办理节制一体化、工场扶植取出产运营一体化”的精细化办理。梅兰集团通过立异机制,获得了人才、手艺等方面的牢靠支持,为企业转型供给了络绎不绝的动力。

梅兰集团通过加减乘除的体例走出了加快度式的转型之,打牢转型根本、抓住机缘、控制焦点手艺、构成立异文化,实现了产物优化升级、财产链的深化结构。将来,梅兰集团还将迈向“百亿企业”,进军“百年企业”,走出更高质量的成长之。

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